我是老陳,,在社區(qū)開了十年超市,以前總羨慕隔壁奶茶店顧客排長隊,。直到上個月,,我在收銀臺放了個帶會員入口的立牌,沒想到這個動作讓我的會員數(shù)一周漲了200+,。
新顧客結(jié)賬時,,收銀員會提醒:“用手機就能領(lǐng)電子會員卡,下次消費能抵現(xiàn)金,?!辈僮骱芎唵危櫩痛蜷_小程序就能注冊,,會員等級,、積分余額自動同步到微信卡包。現(xiàn)在每天有60%的顧客主動出示會員碼,,連七十歲的張阿姨都學(xué)會用積分換雞蛋了,。
用了凡科門店通后,,我發(fā)現(xiàn)兩個特別實用的功能:
充值送余額,,顧客更舍得花
設(shè)置“充300送50”活動后,,30%的顧客選擇儲值消費??蛦蝺r從35元提升到45元,,連帶飲料、零食的銷量也增加了,。
積分兌換專區(qū),,滯銷品變香餑餑
把臨期洗潔精、小眾調(diào)味料放進(jìn)積分商城,,設(shè)置500積分兌換,。既消化了庫存,又讓顧客感覺“不兌就虧了”,,復(fù)購頻次提升20%,。
讓我驚喜的是會員裂變效果,。通過設(shè)置“推薦好友注冊各得100積分”,,現(xiàn)在每月35%的新會員來自老客推薦。上個月會員消費占比達(dá)到78%,,較半年前翻了一倍,。
作為用過三款會員系統(tǒng)的“踩坑專業(yè)戶”,凡科門店通確實讓我感受到線上線下融合的力量,。它不像傳統(tǒng)系統(tǒng)需要專門培訓(xùn),,后臺數(shù)據(jù)看板還能實時顯示會員消費偏好。
據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會數(shù)據(jù),,2023年使用數(shù)字化會員系統(tǒng)的實體店,,顧客復(fù)購率比傳統(tǒng)門店高42%。在社區(qū)商業(yè)數(shù)字化滲透率達(dá)67%的今天,,或許我們該換個思路做生意了,。
如果你也在為客流、復(fù)購發(fā)愁,,不妨了解下這個讓我的小店起死回生的工具,。畢竟在這個手機不離手的時代,把會員卡裝進(jìn)顧客的微信卡包,,可能比發(fā)100張傳單都有用,。